各招标代理机构：

为优化公共资源交易领域营商环境，规范工程招标代理机构市场行为，强化对代理机构执业行为事中事后监管，我局对照职能职责，于2025年2月24日至2月28日对在阳新县执业的招标代理机构开展了“双随机、一公开”专项抽查检查。现将检查情况通报如下：

一、基本情况

本次抽查检查对象只覆盖2024年度在阳新县域内承接依法必须招标工程建设项目代理业务的26家代理机构，检查覆盖率为64%，对2024年度被评为3星免检的代理机构和注册地在阳新县外的代理机构不纳入本次抽检。总体来看，多数代理机构人员配比和素质、热情周到服务、业务能力水平、处理质疑投诉方式方法、积极主动作为等方面较往年有显著提高；办公场地及硬件设施设备有明显改善；招投标档案电子化管理水平持续优化；全程电子化和标后快速纠错改革全面落地生根；远程异地评标全面执行；减负降费让利较好地实施；对执法检查和监管全力配合支持。

二、存在的主要问题

（一）信息更新有滞后：个别代理机构办公地址、联系方式等基本信息未及时报送备案，专职人员流动、调整或新增后未按规定报备，人员劳动合同及社保资料不完整；个别代理机构未在“湖北省建筑市场监督与诚信一体化平台”完成信息录入。

（二）业务能力有欠缺：个别代理机构招标文件编制审核把关不严、质量不高，导致项目执行中频繁发布变更或澄清公告，有的项目质疑投诉不断，影响项目进度。

（三）内部管理有缺失：有的分支机构管理松散，总公司未建立规范化指导与培训机制；检查期间人员到岗率低，人员流动频繁、内部管理制度不健全，人员管理流于形式。

（四）执业水平有空间：个别机构因业务量少，从业人员对招投标政策法规及电子交易系统操作不熟练，导致代理活动出现常识性错误。对质疑投诉束手无策，不受理、不处理，不按时回复、敷衍回复。

（五）学习培训有差距：个别代理机构仅参与县级培训，对省、市级网上培训及线下学习重视不足，业务知识更新滞后，满足于现状，不能跟上新时代招标投标步伐，运用最新的实践成果。

（六）合同管理有疏漏：部分机构标后未协助招标人同中标人网签合同，导致招标投标档案资料不完整，影响项目闭环管理和省市考核。

三、检查结果及处理意见

湖北顺成建设工程招标代理有限公司、湖北大绪工程项目管理有限公司、中昕国际项目管理有限公司等3家机构资料完备、业务规范、人员专业、积极参与培训且积极督促业主完成合同网签工作，予以通报表扬，并同去年评为三星的机构一起优先推荐给招标人选择。

四、下一步工作要求

（一）各代理机构须对照检查时检查组现场反馈的问题清单立行立改，完善内部管理制度，强化从业人员培训，提升执业水平。

（二）各代理机构对照通报中列举的6个方面问题，认真分析和查找不足，对症下药，结合自身实际，制定和采取具有针对性的改进措施。

阳新县政务服务和大数据管理局

2025年3月25日