（一）加大推进绩效目标全面覆盖工作。我县将加大推进绩效目标编制全覆盖工作，确保不留死角。杜绝成本指标“虚化”、质量指标与公共服务标准联系“弱化”、效益指标“软化”。加强组织对预算编制绩效目标的指导与培训,提高编报质量，并及时将结果进行公示，达到以目标促绩效管理的要求。在项目谋划过程中，特别要审慎推进债务项目。强化项目事前绩效评估，充分论证项目建设的可行性、必要性，要准确评判项目的经济效益和社会效益，进行群众满意度调查，提前完善项目审批必要条件，加快项目建设工期，确保项目早开工、早完工、早运营、早见效。

（二）组织实施预算部门绩效自评工作。项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”，运用科学、合理的评价方法，对照本单位年初预算设定的绩效目标及指标值，对应填报年度实际完成值，并将评价结果进行分析报告。旨在落实资金使用单位绩效主体责任，实现资金全面覆盖，自评要求实事求是、确保数据准确、分值合理、结果客观，避免刻意抬高分数、弄虚作假，适当引入第三方机构参与。

（三）推动绩效目标动态监控管理工作。全面推动我县项目资金动态监控管理工作，争取达到所有项目资金实行实行动态监控管理。督促各预算单位严格落实预算绩效管理主体责任,明确职责分工;督促实施单位对项目实施过程中绩效目标实现情况进行及时如实填报；督促主管部门定期收集、审核、分析、汇总监控信息,认真填写、报送监控表。预算单位自行监控与财政部门重点跟踪监控相结合,对预算执行进展情况和绩效目标实现程度进行常态化监控，确保预算绩效目标顺利实现。

（四）全面加强预算绩效管理宣传力度。积极倡导预算绩效管理理念，充分利用融媒体、政府门户网站和宣传横幅等多种方式，宣传预算管理政策、上级文件精神，提高各预算部门(单位)、群众对预算绩效管理的思想认识，落实绩效主体责任。由县统一安排，对各单位干部进行文件思想的传达；由财政部门对相关业务人员举办绩效管理培训班，进行有针对性的培训、说明和实务操作。

（五）强化预算绩效评价结果刚性约束。扩大绩效评价管理范围，包含一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算、政府投资基金、PPP项目、政府采购、政府购买服务项目、政府债务项目、部门整体绩效、下级政府财政运行情况综合绩效等项目，逐步实现资金全覆盖。健全绩效评价结果反馈制度和绩效问题整改责任制度，形成反馈、整改、提升绩效的良性循环。会同有关部门抓紧建立绩效评价结果与预算安排和政策调整挂钩机制。完善评价结果公开机制，各预算部门应当按照要求将绩效评价结果编入决算，报送本级人民代表大会常务委员会，并依法予以公开，自觉接受社会监督。

（六）积极推动大财政体系建设。依托平台建设，将财政管理流程实质性嵌入投资项目全周期管理链条中。统一受理待办任务、跟踪督办、汇总反馈办理意见;指导、督促各单位各部门开展平台操作管理;协调各部门优化平台操作流程、完善制度和开展平台操作培训等相关工作。