一、深化绩效目标管理，提升源头管控质量

1、为进一步推动零基预算改革，项目审核更严，要求目标可量化、可考核，加强与预算编制更紧密的融合。

2、重大项目的事前评估范围扩大，无既往预算豁免权，所有的重点项目必须做事前评估。

3、探索建立分行业、分领域的核心绩效指标和标准体系，提升绩效目标编制的科学性和规范性。

4、加强对部门绩效目标编制工作的培训和指导。

二、优化绩效监控机制，增强过程管理效能

1、完善绩效监控预警机制，利用信息化手段提升监控的及时性和精准度。

2、扩大重点监控范围，加强对重大政策、重点项目执行过程的动态跟踪。

3、强化监控结果的运用，及时调整纠偏，保障绩效目标顺利实现。

三、规范绩效评价工作，提高评价结果公信力

1、科学选定财政重点评价对象，突出评价重点，提升评价的针对性和影响力。

2、进一步规范第三方机构参与绩效评价的管理，确保评价质量。

3、完善评价报告质量控制和审核机制，提升评价结论的客观性和准确性。

四、硬化评价结果应用，强化激励约束作用

1、推动建立健全绩效评价结果与预算安排、政策调整的实质性、强制性挂钩机制。

2、加大结果反馈和整改督促力度，实行问题整改销号制度，确保整改到位。

3、稳步扩大绩效信息向社会公开的范围和内容，强化社会监督。

五、夯实基础支撑，提升管理能力

1、加强预算绩效管理业务培训，提升各预算单位和本股室人员的专业能力。

2、加快推进预算绩效管理信息系统建设和应用，提升管理效率和数据分析能力。

3、加强政策宣传和舆论引导，营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好社会氛围。