2018年，为贯彻落实党的十九大“全面实施绩效管理”的要求，根据省市绩效管理有关规定，我县紧紧围绕财政中心工作，积极推进预算绩效管理工作，建立了“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有运用”的全程预算绩效管理机制，积极推进预算绩效管理工作，具体作了如下工作：

一、进一步夯实工作基础，健全完善绩效管理相关制度和配套管理办法。坚持制度先行一步，大力推进绩效管理制度建设，使绩效管理工作制度化、规范化。进一步完善了专家库，广泛邀请各类相关专家充实专家库。积极开展业务培训，与项目绩效评价单位交流，研讨开展绩效管理工作的相关内容。

二、项目绩效目标管理全覆盖。2018年本级项目支出全面实行目标管理，要求各预算单位申报项目支出时，申报绩效目标，预算批复与绩效目标管理挂勾，未经审核通过的绩效目标不拨付项目资金。2018年预算单位项目支出申报绩效目标80个，总金额153548万元，全面完成绩效目标全覆盖管理要求。

三、积极推动绩效目标动态管理。2018年我县配合财政部精准扶贫资金动态监控管理要求，认真组织专业科室及扶贫资金项目实施单位积极填报项目绩效目标，落实审核录入动态监控平台，此项工作逐步完成。

四、全面开展项目资金自评工作。2018年按省厅要求，绩效评价金额要达到项目资金的70%。我县根据以上要求对10万元以上的项目资金上年项目支出完成情况组织进行了自评，全年共完成自评项目29个，金额这107584万元，绩效完成情况将作为本年项目支出安排重要依据。

五、开展项目重点评价及再评价。我县2018年邀请了第三方机构对单位自评报告进行再评价，同时已对“统筹整合资金“、“安全饮水”、“农村危房改造”、“产业奖补”、“保障性安居工程”等重点项目邀请第三方机构进行了重点绩效评价，金额为43578万元。

六、积极开展评价结果应用。评价结果运用形成制度，现已下发文件（阳财绩发[2018]2号文《阳新县县级财政支出绩效评价结果应用暂行办法》），对项目绩效完成情况不达标单位坚决按文件制度执行。