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名称 G106国道白沙治超站迁建项目澄清公告
索引号 000014349/2025-56668 发布日期 2025-08-01 发布机构 县公共资源交易中心
文号 文件分类 所属机构

G106国道白沙治超站迁建项目澄清公告


招标编号:E4202000067500495001

各潜在投标人:

现对G106国道白沙治超站迁建项目作如下澄清:1.本次G106国道白沙治超站迁建项目由于操作失误导致系统缺少失第九章已标价工程量清单和第十章施工组织设计两章内容补充内容如下:


九、已标价工程量清单

说明:已标价工程量清单按第五章“工程量清单”中的相关清单表格式填写。构

成合同文件的已标价工程量清单包括第五章“工程量清单”有关工程量清单、投标报价以及其他说明的内容

已标价工程量清单(投标总价)封面

        (项目名称)     (标段名称)施工招标

已标价工程量清单

(投标总价)


投 标 人:                            

(单位盖章)

                 编制时间:                      

投标总价扉页

        (项目名称)      (标段名称)施工招标

投标总价

招 标 人:                                                               

工程名称:                                                               

投标总价(小写) :                                                   元   

(大写) :                                                   元   

投 标 人:                                                               

(单位盖章)

法定代表人

或其授权人:                                                             

签字


编制人:                                                                 

(造价人员签字盖专用章)

编制时间:                        年      月      日

备注:1. 投标总价可按四舍五入精确到元。

      2. 因“电子交易平台”未要求造价人员办理CA数字证书,“造价人员签字盖专用章”处暂无需签字和盖专用章。

3. 已标价工程量清单的内容和制作按第五章“工程量清单”和第二章“投标人须知”第3.7.3(4)目的要求填报和制作。

十、施工组织设计

1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,按照中华人民共和国国家标准《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)的要求编制本工程的施工组织设计,其要点如下:

(1)工程概况

包括工程主要情况、各专业设计简介、工程施工条件等;

(2)施工部署

包括工程施工目标、主要施工内容及其进度安排、施工流水段划分、施工的重点和难点分析、工程管理的组织机构形式、项目经理部的工作岗位设置及其职责划分、新技术、新工艺部署及其技术和管理要求(如有)、主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式(如有);

(3)施工进度计划

可采用网络图或横道图表示,并附必要说明,对于规模较大或较复杂的工程,宜采用网络图表示;

(4)施工准备与资源配置计划

施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备;资源配置计划包括劳动力配置计划、主要工程材料和设备配置计划、主要周转材料和施工机具配置计划等;

(5)主要施工方案

对主要分部、分项工程制定施工方案;对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明;对

易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程(工序)等做出重点说明;

(6)施工现场平面布置

按不同施工阶段绘制施工现场平面布置图并附文字说明,说明施工场地状况;拟建建(构)筑物的位置轮廓、尺寸、层数;加工设施、存储设施、办公和生活用房的位置和面积;布置垂直运输设施、供电设施、供水、供热设施、排水排污设施和临时施工道路;必备的安全、消防、保卫和环境保护设施;相邻的地上地下既有建(构)筑物及相关环境等;

(7)主要施工管理计划

包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划和其他管理计划,其中其他管理计划宜包括治安保卫管理计划、合同管理计划,组织协调管理计划、创优质工程管理计划、成品保护管理计划、质量保修管理计划、对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等管理计划。

2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。下述表格应按照章节内容,严格按给定的格式附在相应的章节中。

附表一  拟投入本工程的主要施工设备表

附表二  拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表三  劳动力计划表

附表四  计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五  施工总平面图

附表六  临时用地表

附表一:拟投入本工程的主要施工设备表

序号

设备名称

型号

规格

数  量

国别

产地

制造

年份

额定功率

(KW)

生产

能力

用于施

工部位

备注







































































































































































































































附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

序号

仪器设备

名    称

型号

规格

数  量

国别

产地

制造

年份

已使用台

时    数

用  途

备注
















































































































































































































附表三:劳动力计划表

单位:人   

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况










































































































































































































附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图

1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。

2.施工进度表可采用网络图和(或)横道图表示。

附表五:施工总平面图

投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。

附表六:临时用地表

用  途

面 积(平方米)

位  置

需用时间

















































































































 十一、其他资料

2.在第三章评分办法中其他因素评分标准,更正类似项目业绩满分4分。

招标文件如涉及上述内容的亦作相应修改。澄清、变更、修改文件与原招标文件有矛盾之处,以本公告为准。

注:其它内容不变,开标时间不变。

1.招标人:阳新县公路事业发展中心

地  址:阳新县兴国镇东岳路166

联系人:刘应宏

电  话:13597698735

2.招标代理机构:中澴全一建设有限公司

地    址:阳新县俞家湾路名发豪庭

联 系 人:徐昂  

电    话:18717149761

3.综合监管机构:阳新县政务服务和大数据管理局公共资源交易监督管理股

地    址:阳新县市民之家四楼

电    话:0714-7319782

投诉网址:http://www.yx.gov.cn/zmhd/bmzqlxdh/202203/t20220303_884383.html

2025年81


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