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阳新县供销社2025年法治政府建设工作报告

发布时间:2026-02-06 11:27 来源:县供销社

2025年,阳新县供销社在县委、县政府的领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神,全面践行习近平法治思想,紧紧围绕县委、县政府关于法治政府建设部署要求将法治政府建设深度融入供销合作事业改革发展全过程,不断提升运用法治思维和法治方式推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力,为供销高质量发展提供了坚实的法治保障。现将全年法治政府建设工作情况报告如下:

一、推进法治政府建设的主要举措和成效

(一)强化组织领导,压实法治建设主体责任。

严格落实党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定,将法治建设摆在全局工作的重要位置。调整充实法治政府建设工作领导小组,由主要负责同志亲自抓总,分管领导具体负责,相关股室协同落实,形成权责清晰、齐抓共管的工作格局。将法治建设成效纳入年度考核,推动领导干部带头尊法学法守法用法,切实履行“一岗双责”,确保法治建设与中心工作同部署、同推进、同考核

(二)深化理论武装,筑牢法治思想根基。

将学习习近平法治思想作为首要政治任务,纳入党组理论学习中心组学习、党员干部教育培训的必修内容。年内组织专题法治学习研讨2次,依托“学习强国”、“法宣在线”等平台,结合“三会一课”、青年学习班等载体,组织干部职工深入学习《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国民法典》、中华人民共和国公务员法》等法律法规,年度无纸化学法用法考试通过率100%。班子成员带头开展法治宣讲,推动法治思想进机关、进企业、进基层。

(三)健全决策机制,提升依法治理水平。

一是严格执行重大行政决策程序,凡涉及组建供销集团、签订重大合作协议、社企改制重组等事项,均严格履行合法性审查、集体讨论决定等程序。

二是修订完善《县供销社法治创建工作制度》等内部管理制度,健全法律顾问全程参与重大决策机制,有效防范法律风险。

三是制定并公布《机关与供销集团权责清单》,清晰界定双方在资产监管、人事财务、经营决策等方面的职责权限,为深化社企分开改革、规范权力运行与社有资产监管提供了明确的制度依据。

四)聚焦主责主业,推动法治与业务深度融合。

一是依法深化综合改革顺利完成供销集团组建,依法开展对社有企业的全面审计和资产评估,稳步推进“县基一体化”管理,成立统一结算中心,实现基层社财务统一核算与资产数字化管理。

二是优化涉企法治环境。通过外聘法律顾问、完善企业治理结构、规范劳动人事分配制度等措施,引导社有企业及专业合作社依法合规经营。

三是深化“法治+为农服务”。在农资供应、农产品流通、农业社会化服务等环节同步开展法治宣传,累计组织专题活动2场,利用新媒体推送法治知识,提升农民依法经营和维权能力。培养基层“法律明白人”3名,发挥农民专业合作社联合会行业自律作用。

(五)强化安全维稳,筑牢风险防控屏障。

一是聚焦重点领域深化排查。针对供销系统老旧资产多、安全基础弱的特点,开展覆盖老旧厂房、仓储设施、人员密集场所的安全生产排查整治专项行动。全年组织各类安全检查4次,覆盖基层社、仓库、商场、门店等各类场所10余个

二是突出烟花爆竹等重点管理。严格落实烟花爆竹安全经营管理“三狠抓”原则,定期组织从业人员参加安全培训与应急演练。积极配合应急管理、公安、市场监管等部门开展联合执法检查,坚决打击非法经营、运输、储存行为,并对查处收缴的非法烟花爆竹产品依法予以销毁,彻底消除安全隐患。

三是健全应急管理体系。定期组织应急演练和案例分析会,模拟火灾、防汛等突发事件场景,切实提升领导干部和一线职工的应急决策、协调与处置能力。

(六)完善监督体系,促进行政权力规范运行。

一是畅通群众监督渠道。健全举报投诉受理、调查、核实、反馈的全流程机制,对群众反映的问题建立专门台账,确保“件件有回音、事事有着落”。

二是强化监事会内部监督。完善监事会组织架构与工作机制,明确其监督职责。监事会全程参与社有企业重大决策、资产处置、财务审计等关键环节,坚持事前、事中、事后监督相结合。

三是凝聚协同监督合力。主动加强与县纪检监察、审计、财政等部门的沟通协作,在社有资产监管、项目建设、财务审计等方面接受专业指导与联合监督,从党纪、国法、社章等多维度进行把关,共同筑牢风险防控“防火墙”。

二、存在的问题与不足

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的短板:

一是法治专业力量依然薄弱系统内具备法律专业背景的人才短缺,现有法治工作人员多为兼职,且承担大量业务工作,法律审核和风险防控的专业能力有待提升。

二是法治与业务融合深度有待加强。部分领域仍存在“重业务、轻法治”倾向,运用法治手段破解复杂难题、优化业务流程的效能需进一步增强。

三是普法宣传的针对性、实效性有待提高。面向农村和基层的普法形式仍以传统方式为主,与农技服务、电商等新业态结合不够紧密,普法产品的吸引力、感染力有待提升。

三、2025年度党政主要领导履行推进法治建设第一责任人职责情况

(一)强化思想引领与组织领导

坚持将学习贯彻习近平法治思想摆在首位,带头将其纳入党组理论学习中心组学习重点,认真落实领导班子定期学法制度,全年组织并参与法治专题学习达到规定要求,切实提升运用法治思维深化改革、推动发展的能力。

(二)坚决扛起法治建设政治责任

定期主持召开会议研究解决法治工作中的重要问题,牵头制定年度法治政府建设计划,积极组织开展示范创建活动,并将履行法治建设职责情况作为年终述职述法的重要内容,确保法治建设与供销社中心工作同部署、同落实、同考核。

(三)依法履职与深化法治实践

主要领导着力推动依法全面履行职能。严格贯彻执行重大行政决策程序,落实法律顾问全程参与机制,加强行政规范性文件合法性审查与备案管理,深入推进政务公开,自觉接受各方监督。结合供销社合作经济组织属性,持续优化为农服务领域的制度环境与运行机制,着力营造法治化营商环境,并以高标准规范自身履职行为,主动融入全县法治政府建设整体布局。

(四)带头尊法学法守法用法

党政主要领导带头落实国家工作人员学法用法制度,履行普法责任全年组织党组专题研究法治工作2次,将履行法治建设职责情况纳入年终述职述法内容。通过工作督促、谈话提醒等方式推动班子成员依法行政;认真落实“谁服务谁普法”责任制,将法治宣传深度融入为农服务全过程

四、下一步工作安排

2026年,县供销社将坚持问题导向,持续补短板、强弱项,重点抓好以下工作:

(一)持续强化法治理论学习和能力建设。将习近平法治思想作为学习核心,丰富学法形式,确保学法用法考试参与率与通过率。落实领导干部年度述法制度,组织旁听庭审活动,提升法治实践能力。

(二)持续健全依法治社工作机制。优化法治工作队伍建设,探索设立专职法治岗位或增强外聘法律顾问力量。完善重大决策合法性审查程序,确保依法决策、科学决策、民主决策。

(三)持续推动法治与业务深度融合。将法治要求深度嵌入社有企业改革、为农服务拓展、历史遗留问题化解等关键环节。制定并推广业务合同范本,在服务中加强针对性法治宣传与风险提示。

(四)持续创新普法宣传形式载体。实施“精准普法”,针对不同群体开展差异化宣传。推动普法与农技培训、电商直播等融合,加大短视频、图解等新媒体普法产品供给。继续实施“法律明白人”培养工程,壮大基层法治骨干力量。

县供销社将以更高标准、更实举措,持续推进法治政府建设,不断提升依法治社、依法经营、依法服务能力,为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化贡献供销力量。

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